Le dialogue de gestion : un levier essentiel pour assurer la cohérence du Projet Annuel de Performance 2026 au Plan de Développement 2026-2030
L’année 2025, constitue une étape exceptionnelle et une opportunité stratégique pour renforcer l’harmonisation entre les orientations nationales inscrites dans le Plan de Développement 2026-2030 et leur traduction concrète et structurée dans le Projet Annuel de Performance (PAP) 2026, en tant qu’outil stratégique de mise en œuvre des politiques publiques et de réalisation des objectifs fixés selon un plan d’action et un calendrier évolutif.
La concomitance de l’élaboration de ces deux documents, représente une opportunité unique pour garantir la complémentarité de leurs contenus, à travers l’alignement des engagements inscrits dans les PAPs avec les priorités nationales et les axes stratégiques du Plan de Développement.
Cela contribue à renforcer l’efficacité des politiques publiques, à rationaliser la gestion des ressources disponibles et à répondre concrètement aux attentes des citoyennes et citoyens des différentes catégories et régions.
Une coordination rigoureuse et régulière entre les différents intervenants demeure une condition essentielle pour éviter les chevauchements ou contradictions et assurer l’unité de vision et la cohérence entre les deux documents.
Dans ce cadre, le dialogue de gestion joue un rôle central en tant que mécanisme de coordination, de mobilisation des efforts collectifs et de facilitation de la mise en œuvre des engagements, contribuant ainsi à la réalisation d’un développement durable et inclusif aux dimensions sociale, économique et environnementale.
